Gestão e Liderança

Curso de Gestão Compartilhada: Como Tomar Decisões em Grupo

Descrição:

Você vai entender os fundamentos da gestão compartilhada, os tipos e etapas da decisão em grupo, as vantagens e os desafios do processo colaborativo, como lidar com conflitos e promover o engajamento, o uso de ferramentas colaborativas, técnicas para facilitar reuniões produtivas, métodos de consenso e votação, além da importância da ética e da responsabilidade coletiva na tomada de decisão e muito mais.Curtiu esse curso? Então aproveite e veja também o Curso de Métodos Ágeis, Planejamento e Controle de Produção, e Pilares e Fases do Design Thinking. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Conteúdo programático

1 - Definição de gestão compartilhada
2 - Características fundamentais
3 - Benefícios da gestão compartilhada
4 - Tipos de decisão em grupo
5 - Vantagens e desvantagens
6 - Decisão e o contexto organizacional
7 - Barreiras na comunicação
8 - Conflitos e divergência de opinião
9 - Falta de engajamento
10 - Etapas do processo de decisão
11 - Envolvimento dos membros
12 - Tomada de decisão eficaz em grupo
13 - Ferramentas colaborativas
14 - Ferramentas de geração de ideias
15 - Ferramentas e o processo decisório
16 - O papel do facilitador
17 - Técnicas para participação ativa
18 - Ambiente construtivo
19 - Ambientes de alta complexidade
20 - Incertezas e riscos
21 - Decisão sob pressão
22 - Tipos de conflitos em grupo
23 - Mediando conflitos
24 - Transformando o conflito em solução
25 - Diferenças entre consenso e escolha
26 - Consenso de forma eficaz
27 - Decisão por abordagem
28 - Implementação das decisões
29 - Decisão de plano de ação
30 - Monitoramento e avaliação
31 - Importância da avaliação
32 - Feedback coletivo
33 - Indicadores de sucesso
34 - Resultados e decisões futuras
35 - Ferramentas de feedback contínuo
36 - Ciclo de melhoria contínua
37 - Princípios éticos
38 - Responsabilidade: tomada de decisão
39 - Impacto das decisões
Imagem do Professor

Roberto Padilha

Roberto Padilha Moia é doutor em administração, coordenador e consultor na área de marketing e vendas, mestre em educação, comunicação e administração. Em sua vida profissional, Roberto tem larga experiência em desenvolvimento de estratégias e projetos, treinamentos, análise de mercado e gerenciamento de atividades referentes à administração mercadológica, além de ser professor em diversas universidades.

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